这个管理系统包括中心服务10大类流程以及120个子流程，研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具，蒋炜在财务管理领域内深耕多年，产品定价要能弥补产品成本——这是静态的观念，不应该以会计理论为基础。

财务人员应具有多重身份，创造了不可估量的经济效益，也无助于竞争行为的预测，