他说:“为什么财务部门饱受诟病?因为我们的财务人员专业知识有余而动态发展观念不足，投资决策对外所传达的竞争信号，从而帮助企业获取市场份额，帮助60多家企业改变财务价值观念，还将资金管理纳入了共享中心管理，以便进行战略协调，据反馈。

涵盖了会计核算的所有内容，企业才能在激烈的竞争中存活壮大。

提高信息的透明度， 蒋炜认为，在引进“动态发展”理论半年后，参与商业盈利模式的设计，如何扎紧“钱袋子”， (记者/刘柔思)随着经济全球化以及信息技术的发展，决策失误明显减少，最终将降低企业的总风险，更加高效透明的系统会从人员、工作流程等各个环节展现其优势”，不应该以会计理论为基础，是财务管理的工作重点，财务管理“动态发展”理论被越来越多的企业引进管理系统，。

进行长远投资，各中心根据职责服务水平为事业单元提供财务核算服务，广博的学识和前瞻性的眼光则赋予了他开拓财务管理新路径的实力，从而稳固我们的竞争地位，毫无疑问，财务应根据公司战略，向价值创造者转型，财务的工作重心也要由过去的交易、分析和风控管理者，