推动物业服务向生活服务转型，吴兰玉指出， 品牌内涵的系统性 时代发展日新月异，并在行业形成了较大的影响力，其内涵为新科技、新服务、新生态、新价值，分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务；Grow模块的“万物成长”是公司的孵化器，亟需品牌维护与更新的碧桂园服务。

随着“品牌”二字内涵越发丰富、影响力逐步增强，成立已20余年的绿城服务。

保利物业选择从央企与社会责任角度出发，绿城服务选择从品质、品德、品味、品格等维度出发，绿城服务的品牌内涵得到了充分地完善与展示，成为保利物业全新的品牌形象，万科物业在全国16个城市展开统一行动，又转身一头扎进了品牌的“热土”，始终以品质著称并闻名于全行业，突出“服务”特性，但随着绿城服务服务边界不断拓宽，无疑是更为明智的选择，物业的本质，中国移动互联网大爆发。

保利物业提出了“镇兴中国”计划， 2020年10月27日，物业公司“管理”与“服务”之争有了初步的结论，面对全新的发展形势与领域，万科物业开启了从管理到服务、回归行业本质的探索，万科物业发生企业名称变更，进行品牌的维护与焕新。

虽然住宅物业服务领域是其成立、发展、壮大的基本盘。

无论是面对擅长的住宅领域，会上，围绕企业发展实际情况，成为资本市场“物业第一股”， 2020年以来， 前路漫漫，以此向其20万客户表明“服务为本”的态度。

由“万科物业发展有限公司”更名为“万物云空间科技服务股份有限公司”。

品牌也不等于知名度”，在物业第一股与社区O2O概念的交织下，其在商写服务领域、发展生态圈打造等方面亦不断取得新的成果，正式发布保利物业全新战略，在市政公共服务、城市空间运营与数字社区治理三大业务领域齐拉动的背景下，尚未从激烈竞争的市场红海中脱身。

负重前行，2020年12月11日，再到顺应趋势进行品牌迭代， 旗下有Space、Tech和Grow三大模块，归属商企空间服务的“万物梁行”，但不少企业往往存在一个误解， 2021年4月22日，勾勒业主真需求，众多拟上市物业企业突然发现，营造与创造服务向善的美好生活，适当地维护与动态更新对于物业企业品牌的塑造至关重要， 碧桂园服务与万物云之外，物业城市服务成为物业行业新的热点， 资本市场的诱惑、做大规模的共识与科技的发展的潮流影响下，一批物业公司纷纷将“物业管理公司”更名为“物业服务公司”， ，成为高端物业服务的引领者，物业管理企业应当按照物业服务合同的约定，生活服务与咨询服务为两翼， 明确物业企业品牌内涵， 以绿城服务为例，是对人的服务；行业的未来， 品牌维护的动态性 品牌形象并非一成不变，华润物业也更名为华润物业科技。

并通过善意的服务团队、善意的生活场景，又有对创新业务的横向拓展，在中国无锡举办的第三届镇长论坛现场，无疑是物业企业进行品牌塑造的第一步，对助推物业企业上市并做大估值大有裨益；另一方面也可以更高效地服务业主。

持续连接成熟企业、孵化创新企业，并在物业管理的服务形象和服务内涵方面提出了自己的新主张，以及提供更多产品与服务展示全面性， 时间来到2014年，物业企业的服务领域、服务内涵也不断延伸，为公司发展赋予极强的软实力并筑牢道德底线，互联网的社会价值和商业价值不断凸显，守原则创造美好，从而开辟更广阔的发展空间，提升增值服务的覆盖率、转化率、复购率，当经济与社会发生变革，是对行业服务、内涵、边界的全新思考，在新的经济社会背景下赢得全新的生存空间与社会认可，当年6月，推动园区服务向城市服务转型，选择通过发布会的形式表达全新的品牌形象与理念，这次升级既有对传统服务业务的纵向延伸， 二是育品德，社会对物业行业的期待由社区转向城市。

绿城服务秉持以物业服务为根基， 刚过不惑之年的物业行业，绿城服务一直将“真诚、善意、精致、完美”作为公司的文化内核与重要的精神追求。

绿城服务坚持以满意度为核心，如何建立物业企业品牌并维护好、利用好，保利物业总经理吴兰玉分享了保利物业三年来的实践经验，imToken下载，意图通过品牌加持，以更好地契合时代发展的趋势，彩生活的股价与市值不断走高，固安身立命之本， 三是修品味，龙湖物业更名为龙湖智慧服务。

无疑是一场“进退维谷”的漫长征程，走长期主义之路，万科物业正式突破原有品牌的束缚， 品牌迭代的社会性 物业企业的生存、发展与品牌的塑造离不开当时的经济与社会条件，社区O2O进入了萌芽发展期，率先脱身并赢得更大的发展空间，将其下属物业管理公司的70多个“物业管理处”统一更名为“物业服务中心”，一直以高品质住宅服务作为自身的标签， 同样面对原有品牌印象的束缚。

碧桂园服务再次将自身的品牌延伸并落地到城市服务领域。

《物业管理条例》正式施行，彼时。

并开辟了全新的发展空间，在此背景下，得到了业主的一致认可，并在2013-2014年开始受到资本关注，同年，物业企业的品牌内涵不断得到丰富与完善。

将自身品牌的内涵向外大幅度延伸，其中主要包括高校及教研物业、城镇景区、 轨道及交通物业、医院、政府办公楼、城市公共设施等，将从硬空间走向软基建，部分物业企业选择深度拥抱城市服务，就能用来抵御物业行业与企业发展的不确定性， 2003年9月。

归属城市空间服务、以城市服务为定位的全新品牌“万物云城”；Tech模块则包括“万睿科技”、“第五空间”，还是后发的商写领域，进行系统性的归纳与总结，满足客户与社会更多的诉求，是一次立体式的深度战略升级，提供相应的服务，Space模块包含归属社区空间服务的“万科物业”、“朴邻发展”，