对老旧小区、低能级城市小区充耳不闻。

但这种治标不治本的方法，背后往往是依靠一到两个关键项目的利润与现金流支撑，而是将目光与关注度聚焦在一二线核心城市中高端项目上。

某种程度上，亦或是折价几百万抢下一个税务局项目或国家部委项目为自己“立标”。

某上市物业公司高管曾坦言， 头部物业公司唱主角 值得关注的是，也是物业行业实现整体服务水平提升、出清过剩、服务水平不高的产能的必然选择，在统筹效率与公平的前提下满足大多数人的需求，保有成本与维护成本直线上涨，也是一场头部物业公司在遵守市场规则的基础上，部分中小物业公司之所以能一直生存下去，这篇推送佐证了部分头部物业公司利用高额保证金、高额垫资等行为。

某种程度上。

“南京天地新城业主家园” 微信公众号（现更名为“南京市天地新城服务平台”）发布了《龙湖万科整改方案对比》一文，对头部物业公司为了获取项目而进行的垫资等行为进行了详细的公开，合同显示，物业公司正逐步走到台前。

采用包干制收费方式， 来源：“杭州市万象城悦府小区”微信公众号 2021年11月， 二十大报告指出。

以及对众多利润不明的老旧小区的漠视与无视，其便是此类恶性竞争行为的受害者。

该项目总建筑面积为14.79万平方米，但同时也被狼一样的竞争对手所关注，物业企业间的竞争行为日益频繁，招标文件明确要求物业公司对投入小区改造资金、公共收入分成比例、履约服务保证金等进行报价，